A Associação Reabilitar deu passos importantes em 2024 para fortalecer sua gestão e promover avanços estratégicos. Em parceria com a Simplifica, consultoria especializada em planejamento organizacional, a entidade implementou ações de grande impacto, como o Planejamento Estratégico 2024-2025, o desenvolvimento de dashboards para gestão à vista e a elaboração de mapas de processos.
Neste ano, a consultoria desempenhou um papel crucial ao conduzir o Planejamento Estratégico 2024-2025 e o acompanhamento das metas estratégicas em diversas áreas. Segundo Elaine Neves, CEO da Simplifica, o trabalho envolveu um detalhado desdobramento das perspectivas organizacionais — clientes, aprendizado e crescimento, processos internos e financeiros — para impulsionar a performance dos times e alcançar os objetivos estabelecidos.
“Reunimos com gerentes e equipes para acompanhar e aprimorar as ações que cada setor se propôs a realizar. Um dos avanços significativos foi o desenvolvimento de mapas de processos, que será intensificado em 2025. Essa ferramenta permite uma gestão mais organizada e eficiente dos fluxos internos”, destacou Elaine.
Outro marco importante foi a implementação de dashboards como parte da iniciativa de gestão à vista. Essa abordagem promove maior transparência e visibilidade dos resultados, facilitando a tomada de decisões e o engajamento das equipes. Além disso, a consultoria conduziu treinamentos personalizados, focados na melhoria contínua dos processos internos e na capacitação de colaboradores para superar desafios e aproveitar oportunidades.
“Essas iniciativas têm proporcionado maior transparência, organização e eficiência no trabalho das equipes, além de capacitação contínua para colaboradores. Os treinamentos são fundamentais para alinhar as equipes às melhores práticas e aos valores que já adotamos. O objetivo é sempre aprimorar os processos, mantendo a essência de uma gestão humanizada e eficiente”, ressaltou o superintendente Administrativo Financeiro da Associação Reabilitar, Walter Oliveira.
Para 2025, a consultoria prevê iniciativas como a revisão do plano de cargos e salários, além de ações voltadas ao desenvolvimento dos líderes. A continuidade do planejamento estratégico e o refinamento do acompanhamento das metas também estarão no centro das ações que serão executadas.
